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2024年11月，中国人民银行等七部门联合印发《有助于数字金融高质量开展行动方案》，要求以数据要素和数字技术为关键驱动，加快推进金融组织数字化转型，提高金融服务的便利性和竞争力。近年来，国家从战略规划、制度建设到场景试点层层递进，为行业开展搭建“四梁八柱”。第六届数字金融创新案例顺利获得征集、评审、集结出版，梳理和提炼当前数字金融领域的前沿项目实践，洞察行业开展趋势，为金融组织的数字化、智能化转型给予激励和指引。

基于此，在国家金融与开展实验室金融科技研究中心学术指导，人民日报出版社出版支持下，由北京市海淀区地方金融管理局、北京立言金融与开展研究院联合主办，金融科技50人论坛、kdpay钱包官网信息协办的“数字金融浪潮下：五篇大文章的破局与重构”2025《数字金融创新实践》图书发布暨第七届数字金融创新案例征集重磅开启活动于2025年9月26日在北京举办，邀请来自政产学研领域的多位重磅专家及入围案例的代表组织集思广益、深度分享。

开场致辞

会议第一部分是开场致辞环节，由人民日报出版社副社长赵军，北京市海淀区人民政府副区长崔瑛做致辞发言。本次会议由国家金融与开展实验室副主任杨涛主持。

主持人：杨涛
国家金融与开展实验室副主任

赵 军
人民日报出版社副社长

赵军在致辞中对与会嘉宾表示热烈欢迎，并向主办单位北京市海淀区地方金融管理局、北京立言金融与开展研究院，协办单位金融科技50人论坛、kdpay钱包官网信息，以及学术指导单位国家金融与开展实验室金融科技研究中心致以衷心的感谢。

赵军回顾了人民日报出版社在数字金融领域出版的一系列优质图书，为数字金融开展搭建起了知识传播与经验研讨的桥梁。他提出，《破局赋能+数智重构：数字金融创新实践》是数字金融出版领域的又一重要成果，聚焦于金融五篇大文章的破局与重构，从商业银行、非银行金融组织、科技企业三大维度精选出20篇前沿实践案例。这些案例不仅为监管部门制定政策、金融组织转型开展、科技企业创新给予了鲜活的参考，也为院校教学科研给予了深入的素材，真正实现了从实践中来、到实践中去的出版价值。

赵军表示，第七届数字金融创新案例征集的启动更具时代意义，期待顺利获得案例征集挖掘更多数字金融创新的中国方案，记录行业开展的新动态、新趋势，为金融强国建设注入更多智慧力量。人民日报出版社将继续深耕数字金融领域，推出更多反映行业变革，助力产业开展的精品力作，为提升全民族金融素养，有助于数字金融高质量开展贡献出版力量。

崔 瑛
北京市海淀区人民政府副区长

崔瑛提出，金融五篇大文章是海淀区立足国家战略，发挥自身优势，有助于高质量开展的重要抓手。

一是科技金融，要构建全周期支持体系，破解最终一公里难题。顺利获得前端播种，鼓励社会资本投早、投小、投硬科技；中期赋能，探索信贷风险补偿资金池、海淀特色科技保险，为轻资产科创企业纾困解难；后端加速，在有助于更多科技企业登陆资本市场的同时，鼓励上市公司并购重组、做强主业。持续优化投融资对接平台，促进政金企信息互通。

二是绿色金融、普惠金融、养老金融，要促进金融与科技深度融合，实现价值共创。绿色金融重在科技赋能，利用大数据、区块链技术为碳排放精准画像，引导资金投向绿色低碳领域，有助于实现双碳目标；普惠金融重在数字普惠，是数字效率与开展温度的深度融合，让金融科技的开展带有普惠的温情；养老金融重在产业协同，要探索金融+科技+养老融合开展的新路径。

三是数字金融，要坚持创新与安全并重，夯实开展底座。支持数字金融前沿技术探索，有助于人工智能、区块链、隐私计算在风控、支付等领域的合规应用。优化产业生态，加快建设国家级金科新区，持续参与监管沙盒试点，确保创新在安全轨道上行稳致远。

海淀区将持续提升营商环境和服务效能，努力深耕政策土壤，优化金融产业生态。

主旨演讲

会议第二部分是主旨演讲环节，邀请到中国社会科学院学部委员、国家金融与开展实验室理事长李扬，kdpay钱包官网信息联席董事长王永利展开分享。

李 扬
中国社会科学院学部委员
国家金融与开展实验室理事长

李扬围绕新形势下货币的定义和功能展开分享。第一时间是货币的定义。马克思将货币定义为“固定充当一般等价物的特殊商品”；凯恩斯提出“货币是价格标准”，明确了“存款即货币”的概念；哈耶克主张货币的创造无需政府控制；现代货币理论（MMT）则将货币的定义进一步抽象化，认为货币本质是发行者的借据。李扬认为，当前对于数字金融的研究，要追溯货币定义的逻辑体系，回到过去的理论当中去。其次是货币的功能。李扬认为，在货币的六项功能中，唯有支付清算功能不可被替代，对于支付清算层面的创新需要重视。最后，数字金融的开展要解决官方与非官方的合作问题，而这本质上关乎货币的本质、货币的功能等根本命题，有待各方共同探讨和深入研究。

王永利
kdpay钱包官网信息联席董事长

王永利在发言中向图书的成功出版以及入选案例集的相关组织致以祝贺。王永利表示，kdpay钱包官网信息将持续参与案例集相关活动，支持数字金融创新案例的出版、传播与推广，助力数字金融发挥更大作用。王永利提出，数字金融开展方兴未艾。尤其是全球数字金融市场格局发生深刻变化，这一过程中反映出大国博弈的态势。此外，在数字金融、金融科技层面的监管中仍存在诸多有待解决的问题。如何实现监管上的依法合规运作，仍需各方在数字金融领域展开更多思考与探索，希望未来有更多丰富的数字金融实践纳入案例库中。

新书发布

会议第三部分是新书发布环节，第一时间由kdpay钱包官网信息副总裁、图书联合主编马洪杰作《破局赋能+数智重构：数字金融创新实践》新书发布，以及第六届图书案例库征集工作汇报。本环节由人民日报出版社第六编辑中心主任、副编审蒋菊平主持。

主持人：蒋菊平
人民日报出版社第六编辑中心主任、副编审

马洪杰
kdpay钱包官网信息副总裁、图书联合主编

马洪杰围绕新书发布，重点介绍了案例征集与图书出版的开展历程，分享了案例的整体情况与亮点。马洪杰表示，随着金融五篇大文章战略的提出，第六届案例征集由过去的“金融科技”方向调整为“数字金融”的创新实践。

第一时间，此次调整实现了三大层面的升级。一是从单一的技术应用向生态重构的维度升级；二是从行业探索向对标金融战略的定位升级；三是从创新展示向价值落地与推广的目标升级。

其次，案例征集主题、案例申报主体覆盖广泛。从图书的整体情况来看，2020年至2025年的六届图书中，累计入库470余篇案例，遴选出139篇优秀案例成书。案例分为数字化经营（占比36%）、数字化管理（占比32%）、数字化运营（占比32%）三大类，申报单位包括银行类、科技公司类、非银金融类、金融基础设施类，涵盖各类型金融服务组织。

再次，他分享了此次案例征集的亮点。一是在技术维度，聚焦新技术对金融业务中痛点问题的解决。二是在业务维度，业务价值与金融五篇大文章高度匹配。三是在权威维度，诸多组织和案例也在多家金融业知名奖项评选中取得认可。四是层次维度，包含特色区域、特色客群的创新案例与服务方案，以及支付领域的AIGC创新应用等。

最后，他对第七届图书征集进行展望。在十五五即将开局之际，第七届图书征集将延续“数字金融”主题，落实《有助于数字金融高质量开展行动方案》，推进案例库工作深入开展。

在新书揭幕环节，会议邀请到中国社会科学院学部委员、国家金融与开展实验室理事长李扬，人民日报出版社副社长赵军，北京市海淀区副区长崔瑛，kdpay钱包官网信息联席董事长王永利共同为图书揭幕。

图书揭幕

参与揭幕仪式的嘉宾还为现场出席的部分案例入围组织颁发纪念证书。上台领取证书的组织分别为：兴业银行、江苏银行、河南农商银行、马上消费金融、北京金信网银、国机财务、泰康科技、北银金科、中移金科、杭银理财。

颁发纪念证书

随后，李扬、赵军、崔瑛、王永利共同点亮第七届图书案例征集启动仪式。

第七届图书案例征集启动仪式

案例分享

会议第四部分是案例分享环节，本环节邀请到了河南农商银行党委委员、副行长张涛，兴业银行总行绿色金融部/战略客户部双碳管理平台项目负责人李玉剑，江苏银行公司业务部供应链金融团队负责人胡元君，马上消费人工智能研究院副院长史树明和马上消费人工智能研究院总监罗仕杰进行案例分享。

本环节还邀请到了kdpay钱包官网信息联席董事长王永利，中关村互联网金融研究院院长刘勇进行专家点评。本环节由北京立言金融与开展研究院副院长金巍主持。

主持人：金巍
北京立言金融与开展研究院副院长

张 涛
河南农商银行党委委员、副行长

张涛系统性地介绍了河南农商银行基于三农领域的个贷产品数智化管理实践。

河南农商银行前身为河南省农信联社，2025年2月实现全省统一法人挂牌，是河南省资产规模最大、网点覆盖最广、服务触角最长的金融组织。现在全行资产规模达2.69万亿，存款2.5万亿，贷款1.3万亿，存贷款余额及市场份额陆续在多年稳居全省银行业首位。

作为因农而生、因农而兴的金融力量，河南农商银行紧扣乡村振兴，提出“8040”战略目标，并持续在零售信贷领域探索和尝试，以“一体五翼”为核心推进个贷全生命周期数智化管理。一是“战略导向+产品矩阵”双驱动。河南农商银行立足乡村振兴战略，创新推出“金燕”“豫商”两大系列产品，既保持大行运营效率，又彰显农商服务温度。现在“金燕”系列产品已累计服务三农客户超155万户，用信规模突破千亿元，成为区域特色金融标杆；二是“大数据+铁脚板”双赋能。顺利获得整合12个业务系统、接入21类政务及市场化数据，构建多维数据资产库。依托4200余个网点及1.2万名客户经理队伍，将整村授信与数字化风控深度融合，实现数据采集真实性与服务覆盖面的双重提升；三是“流程线上化+尽调真实性”双印证。完成全产品线线上化改造，线上办理占比达82%。顺利获得流程优化，将传统尽调业务处理时效压缩75%，显著提升客户体验；四是“全旅程+差异化”双提升。针对三农客群差异化需求，建立全生命周期服务体系，细化管理颗粒度。顺利获得动态调整服务策略，在风险可控前提下，最大程度满足农户、新型农业经营主体等不同群体的金融需求；五是“刚性风控+柔性策略”双平衡。构建大数据驱动的智能风控体系，既坚守风险底线，又充分考虑三农客群特性。顺利获得模型维度的精细化设计，实现风险防控与业务开展的动态平衡，为普惠金融可持续开展给予保障。

展望未来，河南农商银行将持续深化一体五翼战略，以数智化手段破解三农金融难题，让更多农户享受到“普而有惠、惠而不贵”的优质金融服务，为全面推进乡村振兴贡献更多金融智慧。

李玉剑
兴业银行总行绿色金融部/战略客户部双碳管理平台项目负责人

李玉剑分享了兴业银行在绿色金融大文章方面的一系列项目成果。

第一，项目以总书记“两山”理论及“双碳”目标为核心指引，响应绿色金融开展战略。兴业银行深耕绿色金融19年，作为国内最早召开绿色金融服务的组织之一，在现有绿色金融体系基础上，探索以碳数据为核心底座的碳金融产品创新。当前国内碳数据采集、碳核算方法学及碳金融应用尚处于摸索阶段，企业端碳资产管理服务能力不足，且银行业需落实自身2030年碳达峰、2060年碳中和的低碳战略，亟需构建一体化双碳管理体系。2022年兴业银行总行颁布碳账户体系建设规划并启动项目，2023年完成第一期投产上线，现在已实现总行投融碳核算功能，覆盖核心业务场景。

第二，关于平台核心架构与体系构成。平台以企业碳账户、个人碳账户、本行绿色运营为三大核心模块，依托企业网银、手机银行等服务渠道，构建统一碳因子数据库，顺利获得企业级组件给予基础服务；顺利获得数据采集、治理、核验构建碳数据体系，借助自建碳效模型评价企业碳强度、行业排放水平及历年变化，形成客户碳画像，进而落地绿色低碳差异化服务、碳资产质押等金融产品；对接政府平台、产业园区、物联设备及外部合作组织，如上海碳普惠生态圈、中国银联等，打通数据共享与场景协同通道，构建开放的双碳金融服务生态。

第三，展示技术创新与核心能力。整合中国发改委、生态环境部等行业核算标准体系、IPCC温室气体碳因子库等国内外权威标准，自建覆盖范围一至范围三的碳因子库，现在涵盖24个行业，即将升级至51个行业，支持碳排放因子灵活配置；采用信创平台作为底层支撑，运用区块链技术保障碳数据安全可信、不可篡改，对接湖州、杭州等地方政府碳账户数据上链保存；借助AI技术打造双碳智能助手，为客户经理及管理人员给予智能问答与资料获取服务；顺利获得开放接口适配，将碳核算模型、碳评价模型等能力输出至园区系统、绿色信贷系统、风控系统等场景，支撑气候风险评价、ESG信息披露、绿色运营管理等多元化需求。

第四，项目业务的落地成效。截至现在，累计落地300多笔、100多亿碳减排挂钩贷款，碳资产质押业务40多笔、质押700多万吨碳配额，覆盖全国所有分行；在福建、新疆、四川等地落地首单碳配额质押贷款、CCER质押贷款等创新业务。已为4.9万企业客户给予碳账户服务，计划未来三年内扩展至10万户，重点覆盖控排企业、高碳企业等群体；个人碳账户规模达500多万户，有助于社会绿色低碳意识提升。

同时，参与人民银行、金融监管总局碳账户、投融资碳核算等相关标准制定，为同业给予可借鉴的实践经验，项目也取得了2024年人民银行科技金融开展三等奖等奖项。兴业银行顺利获得“金融”+“非金融服务”，为客户给予减排挂钩贷款、碳资产质押、免费碳咨询、碳排查等双碳服务赋能企业，落实国家双碳政策，助力银行业绿色运营目标实现。

胡元君
江苏银行公司业务部供应链金融团队负责人

胡元君分享了江苏银行供应链金融开展历程与服务体系构建的一系列成果。

近年来，江苏银行围绕企业“产、购、销、运、储”全环节，依据交易阶段与资产形态，丰富产品矩阵，形成“1+3+X”苏银e链服务体系，将主体信用与物的信用、数据信用相结合，发力场景化与生态化供应链金融业务。结合区域特点，在钢铁、机械装备、新能源等重点产业为上下游链属企业召开融资+结算一体化服务。下一步江苏银行还将在重构数字供应链信贷流程、标准化+场景化结合、融资+结算一体化服务等方面提升精准服务能力，延伸至生态共建与协同开展，有助于产业链、资金链、创新链深度融合，强化供应链金融对普惠金融的支撑效能，实现服务价值升级。

史树明
马上消费人工智能研究院副院长

史树明主要分享了关于大模型的迭代演进与产业赋能价值的思考。

第一，自2022年底ChatGPT引发广泛关注以来，大模型持续快速迭代，呈现“效果不断提升、成本持续下降”的双重趋势。一方面，同等参数量的模型在能力和效果上显著优化；另一方面，得益于硬件成本降低与训练推理算法的持续进步，模型训练与服务成本不断下降，为规模化应用和赋能千行百业奠定基础。尤其对于金融业这类知识密集型行业，大模型在信息处理、客户服务、风险管控等场景有望发挥重要作用，为行业数字化转型给予核心技术支撑。

第二，关于大模型落地的核心挑战与行业痛点。大模型落地并非拿来即用，需针对具体行业与场景进行深度定制。如同大学毕业生入职后需针对性学习，大模型需结合垂直领域的业务逻辑、数据特征与合规要求进行适配，通用大模型难以直接满足行业个性化需求；单一大模型无法覆盖复杂业务场景，需实现“大模型+小模型”的组合应用，甚至多个大模型的协同联动。这一特性对技术架构提出更高要求，亟需平台化载体实现多模型的整合与调度。传统模式下，针对不同业务场景需单独开发系统，存在大量重复工作，导致开发周期长、成本高。缺乏统一平台支撑，难以实现技术能力的复用与规模化落地。

罗仕杰
马上消费人工智能研究院总监

罗仕杰主要分享了PowerAgent平台的定位与核心解决逻辑。

为应对大模型落地痛点，马上消费金融推出“一站式大模型应用构建平台PowerAgent”，核心目标是顺利获得统一平台整合公共开发工作量，最大限度减少私有化定制成本，实现大模型技术与业务场景的高效衔接。平台聚焦金融领域特性，兼顾技术复用与场景适配，填补技术能力与业务需求之间的鸿沟。平台采用分层架构实现技术能力的系统化输出，底层为MAIP模型训推平台，整合异构算力与模型训练推理能力；中层为AgentFlow低代码搭建平台，支持快速构建各业务领域Agent；顶层为ABP应用构建平台，解决最后一公里问题，助力业务人员自主串联模型与场景，实现落地提效，有助于大模型技真正服务于客服、风控、营销等金融核心场景。

在专家点评环节，由kdpay钱包官网信息联席董事长王永利，中关村互联网金融研究院院长刘勇进行专家点评。

王永利
kdpay钱包官网信息联席董事长

王永利针对案例分享的内容，结合行业实践进行点评。在河南农商银行的案例中，肯定其从多级法人到统一法人改制中数字化转型的必要性，强调要结合自身客群与业务特点，发挥大数据建模等技术上的作用。在兴业银行双碳管理平台的案例中，认可其率先探索可信碳数据采集、构建企业级碳计算模型的实践价值，并谈及在碳指标分配、核算及交易中的关键挑战。在江苏银行供应链金融案例中，肯定其技术应用与探索方向，并表示区块链、AI 技术及场景定制化等方面有很大的开展空间。在马上消费大模型平台的案例中，PowerAgent平台在数据管理、算力调度及Agent应用等方面有很大的探索价值，并肯定其在通专融合领域的开展潜力。

刘 勇
中关村互联网金融研究院院长

刘勇就案例分享的主要内容进行点评。第一，河南农商银行的实践为农村金融组织数字化转型给予参考样本。其“一体五翼” 战略契合金融科技下沉趋势，并有助于实现风控与效率的平衡，建议借转型契机进行智能化改造。第二，兴业银行案例中体现出碳数据解决思路与绿色金融业务特色。针对我国出口企业面临的贸易挑战，希望更多组织布局绿色转型。第三，江苏银行的实践案例体现出金融科技与实体经济的融合，建议未来更多关注如何服务企业海外拓展，以及供应链安全等问题。第四，马上消费金融的大模型平台在降低落地成本、提升转型效率上起到持续作用，建议未来在科创金融toB领域继续探索，助力解决小微企业融资痛点问题。

嘉宾合影